0. Selling Points: New car price: 450,000-60,000 RMB. Pure, untouched car. White and red color scheme; elegant and understated exterior with a racing-inspired interior. Perfect condition. The imported version is known as the most powerful hot hatch on the planet. 1. Car Condition Description: All original parts, no replacements. Only repainting on the hood and two right-side doors (no bodywork). 2. Airbags: Normal 3. Wading Rating: Normal 4. Mileage: Normal 5. Retail Price (for a premium car): 190,000 RMB 6. Modifications: None 7. Wheel Size: Normal 8. Color Registration: Normal 9. Keys: 2 10. Compulsory Traffic Insurance: 26-10-17 11. Annual Inspection: 27-1 12. Passed Inspection: Passed Inspection 13. Full Payment/Installment: Full Payment 14. Warranty: Yes 15. Contract (for premium/defective vehicles): Premium 16. Number of Ownership Transfers: 7 Note: According to 4S dealership records, the engine has undergone a recall and cylinder head replacement (a common issue). Arrives at the dealership in 4-5 days on the way back from Shanghai.
Основные функции восприятия (такие как адаптивный круиз-контроль ACC, удержание в полосе LKA, активное торможение AEB) зависят от локальных радаров и камер автомобиля и могут нормально работать за границей. Однако продвинутые функции, сильно зависящие от высокоточных карт и облачных данных (такие как помощь в навигации по городу NOA, FSD), не могут быть активированы за границей.
Стандарт V2L для моделей в Китае составляет 220В/50Гц. Если стандарт электросети вашей страны — 110В/60Гц (например, в некоторых регионах Северной Америки), вы не сможете напрямую питать местные мощные приборы и вам потребуется внешний трансформатор.
Необходимо провести тестирование. Диагностика электрического оборудования в автомобиле является частью стандартной процедуры. Мы будем поочередно проверять моторы стеклоподъемников, складывание зеркал, компрессор и вентилятор кондиционера, а также направляющие электрических сидений; любые заедания или неисправности электронных компонентов будут зафиксированы.
